☕️ Journal : Théorie U

Je découvre Otto Scharmer et sa théorie U. Otto pense que pour qu'une action aie un impact, elle doit atteindre les décideurs, qui la répercute dans la hiérarchie.

Ça me fait penser à une combinaison de pratiques agiles (comme SCRUM et LEAN), pour les décideurs, combinée à de l'écoute active et à de l'observation systémique. Si un des enjeux est de conscientiser ses angles morts, on retrouve LEAN et le traitement de l'irritant principal.

Cette théorie ne semble pas remettre en question les questions de domination.

Merci Doris pour le partage.